2014/7/16 23:16:286566 閱讀
上次有同行和我說他們的年度盛典活動有600萬的預算，我當時煞是吃了一驚。我大概掐指一算，在貓撲的7年里，我拿到的市場預算加起來好像都沒有6000塊，除了貓撲做活動經(jīng)常用到的小撲等周邊（小撲是貓撲的玩偶，種類很多。但我們也不是一直都有，2010年，我記得曾經(jīng)連續(xù)3個季度斷糧），所以我說預算為0，一點都不為過。當然誰都希望能有足夠多的預算，但是往往不可能，不是每個公司都是BAT。再者，運營人員必須有成本意識，活動運營如果是靠錢堆起來的，那不是本事，在一窮二白的情況下，還能做出足夠好的活動，你才是最牛逼、最出色的運營人員。
如果你說我窮酸慣了，我不會介意，但我想我給定這個命題，相信對大家還是會有所幫助的，哪怕一點點小小的提示，也足夠了。
心得1：日常運營工作中，學會積累足夠多的用戶資源，活動運營不用愁！
做運營，必須有用戶意識，積累足夠多的用戶資源，是每天必須要做的工作之一。具體如何去做，上一篇中已經(jīng)講了一些基本的入門級的方法和策略。用戶資源不在于多，而在于精，更在于平時的積累。如果你足夠用心，而且日積月累，做到了，那活動運營便可事半功倍。更不至于領(lǐng)導給你分配任務了，你卻只能臨時抱佛腳，或者束手無措。
關(guān)鍵一點，你會在用戶運營中找到樂趣，因為你可以認識很多很牛的用戶、美女、網(wǎng)絡(luò)紅人、寫手等等，甚至明星、導演等。我說過一點，把工作和興趣結(jié)合在一起，效率會加倍。
有足夠的用戶資源，做活動時，你可以直接拉他們?nèi)⒓?，這是最基本的。你還可以往更深里想，比如請一些在互聯(lián)網(wǎng)上有足夠知名度的用戶，作為你活動的評委、特邀嘉賓。我之前經(jīng)常請名人、推手、貓撲紅人做評委，比如叫獸。這會讓你的活動無形之中，提升了整一個“檔次”。
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