2013/9/2 11:33:455763 閱讀
由于設(shè)計了很多酷炫的功能，“U盤”成為了一款極客產(chǎn)品。這種錦上添花的思路周鴻祎并不贊成?！耙豢町a(chǎn)品就解決用戶1-2個痛點就成功了。”周鴻祎對王鐵軍說?！肮δ苣敲炊嘤惺裁从媚兀俊?/P>
事實上，周鴻祎對產(chǎn)品的理解是能為“最小白”的電腦用戶提供服務(wù)的產(chǎn)品設(shè)計，同時在營銷上也盡可能要求銷售人員在介紹產(chǎn)品的時候簡潔、明了。項目初期的開放，進行中的靈活，以及最后商品化環(huán)節(jié)的收縮，對360的創(chuàng)新來說，都是必不可少的環(huán)節(jié)。
最終，360隨身WiFi的宣傳語折疊為“即插即用的手機免費上網(wǎng)神器”。360隨身Wi-Fi在市場上的成功也使這個臨時的研發(fā)團隊，有了更長期的目標，據(jù)悉，360隨身Wi-Fi正在籌備更新版本，除了增加新功能，還會在顏色、造型上推陳出新，以滿足年輕消費者的個性化審美需求。
對360來說，從研發(fā)到營銷，緊緊圍繞用戶需求是非常重要的，是創(chuàng)新的原點，也是終點。這類工作將不局限于軟件或硬件。除了360隨身WiFi，360近期上線的360安全搜索紅番茄評價系統(tǒng)加入了點評模式，旨在讓更多用戶理解自己所瀏覽網(wǎng)站的涉獵業(yè)務(wù)和評價，對于用戶來說，是一個不錯的反饋機制。
在360，這類帶有自發(fā)性質(zhì)的小項目層出不窮，內(nèi)部創(chuàng)業(yè)的土壤較為肥沃。只要真正觸及到用戶需求，任何一個員工都可推動立項。360今年推出的網(wǎng)購先行賠付服務(wù)，就是一名工程師堅持游說一個月的結(jié)果。相比之下，在層級分明、管理構(gòu)架完整的互聯(lián)網(wǎng)公司，要在一個產(chǎn)品上增加一個功能，郵件要CC給各級領(lǐng)導(dǎo)，等待層層批復(fù)。
不可否認，360在探索互聯(lián)網(wǎng)公司全新的管理方式。初創(chuàng)時期，這種探索是能保證高效并損失不大的。然而，隨著360行業(yè)地位的提升，它需要更核心的產(chǎn)品與競爭力，公司規(guī)模逐步擴大，由容錯機制所導(dǎo)致的損失也會隨之提升。齊向東坦言，360重視創(chuàng)新氛圍，就必須承擔(dān)相對較高的失敗率：“損失的項目是多少，最后實現(xiàn)出來的，只是三分之一?！?/P>
如今，360已步入巨頭行列，這種布滿草根氣息的小團隊、扁平化模式還是否適應(yīng)，有待考驗 。
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