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微信公眾號收費,騰訊再現(xiàn)殺雞取卵

2013/12/26 0:08:341863 閱讀

    微信終于撕開了偽善的面目,將商業(yè)之手再度伸向了它的擁躉者。

      昨天,微信公眾平臺啟動了公眾賬號認證收費服務(wù),無論成功或者失敗,提交者都需支付300元/次的審核服務(wù)費用。

      微信公眾平臺對此解釋為,審核服務(wù)費用是用戶基于騰訊提供的資質(zhì)審核服務(wù)而支付的一次性費用,用戶每申請一次認證服務(wù)需要支付一次審核服務(wù)費。因為這些審核是第三方機構(gòu)負責(zé),所以無論成功與否,都要支付成本費用。

      看似價格公道,童叟無欺的背后,實際上是微信“店大欺客”的拙劣表演。打個比方,你去汽車4S店咨詢一通信息后,沒有下訂單,難不成要為銷售人員的熱情服務(wù)買單嗎?

      慶幸的是,微信這次并沒有大張旗鼓,開刀的只是公眾賬號,也就是所有的服務(wù)號,以及政府、傳統(tǒng)媒體、個人等非企業(yè)類型的訂閱號。

      不過,這只是收費的第一步。據(jù)介紹,認證成功后,用戶的賬號名稱、認證標識以及認證信息將會保留一年。認證用戶還要在一年內(nèi)完成年審認證,年審認證需要再另行支付審核服務(wù)費。如果未通過年審認證,認證標識以及認證信息將會被取消。

      這勢必是騰訊內(nèi)部權(quán)衡許久的結(jié)果。據(jù)騰訊內(nèi)部人士稱,微信每個版本的更新,每個功能的開發(fā),每個內(nèi)部產(chǎn)品的嫁接都需要和微信反復(fù)研究,反復(fù)商討。這其中不乏各BU之間的利益博弈。

      商業(yè)規(guī)則下,利益至上。馬克思在資本論中也曾提到,如果有30%的利潤,人們就回去冒險;如果有100%的利潤,人們就會去犯罪;如果有300%的利潤,資本家就連殺人都敢干了。

      傾巢之下,豈有完卵。公眾賬號認證新規(guī)則只是微信收費的開始,未來全面收費會將是一個常態(tài)。如同PC時代的QQ,微信將在移動端再復(fù)制一個商業(yè)規(guī)則。基因使然。

      從5.0版本開始,微信逐步露出了真面目,不管是張小龍意志還是馬化騰意志,一定是符合騰訊意志——商業(yè)機構(gòu)的原則,贏利。

      在用戶樂此不疲的打飛機時,微信謀劃許久的游戲中心,接踵而至的各種手游,都悄然上線。像在PC時代建立游戲帝國思路一樣,騰訊要用微信重新建立一個移動時代的游戲霸主。

      很快,它表現(xiàn)出了潛質(zhì)。上線第二天,就沖到了App Store免費榜NO1,上線半半個月后營收達到7000萬,單日營收高峰突破500萬元。

      這時,手游公司開始意識到了點什么,開始質(zhì)疑騰訊既做裁判,又做運動員的雙重標準。不過為時已晚,騰訊手游已經(jīng)用小紅旗插滿了應(yīng)用商城。微信也真正地迎來了商業(yè)化地開始。

      似乎并沒有影響到用戶體驗。或者說,用戶的接受程度遠遠超過了張小龍甚至騰訊的想像。隨后的每次小升級里,微信都在嘗試商業(yè)探索,與易迅網(wǎng)合作精選商品,再度變法引導(dǎo)用戶買單。

      在剛剛發(fā)布的5.1版里,用戶可以發(fā)現(xiàn)微信能干的事情更多了,手機話費充值,Q幣充值,微信電影票等。微信越來越能干了,開始涉足本地生活服務(wù)領(lǐng)域了。

      無可厚非,開門做生意,何況這么大家門店,不做生意,光成本就能讓騰訊的海外大股東急眼。

      但是,新版本中有點不能容忍的是,微信與時俱進玩起了“私人定制”,移動互聯(lián)網(wǎng)事業(yè)群其下產(chǎn)品應(yīng)擁寶被定制到微信5.1中。據(jù)了解,微信通過公眾帳號“微信團隊”向安卓用戶(推薦——但搶先體驗5.1之前,用戶必須下載安裝應(yīng)用寶。

      顯然,騰訊對微信用戶的忠誠度是有著足夠的信心。不久的未來,可以在不同版本的微信中,看到不同的騰訊出品的作品嫁接過來。這條商業(yè)化的路徑很明顯,也很直接。

      如此看來,微信全面開花甚至趕超PC的業(yè)績已經(jīng)不會太遠。畢竟,除了能夠復(fù)制PC時代QQ的模式,還能夠結(jié)合移動端的特點,實現(xiàn)自收費。

      當(dāng)然,微信有這個資本,更有這樣的自信。數(shù)億的用戶規(guī)模是它驕傲的資本,PC時代QQ的成功,是它昂首的自信。不過,在競爭對手們還在拼命做用戶體驗、建立生態(tài)平衡的時侯,請騰訊不要忘記了自己的初衷——做一家讓人尊敬的企業(yè)。么大家門店,不做生意,光成本就能讓騰訊的海外大股東急眼。

      但是,新版本中有點不能容忍的是,微信與時俱進玩起了“私人定制”,移動互聯(lián)網(wǎng)事業(yè)群其下產(chǎn)品應(yīng)擁寶被定制到微信5.1中。據(jù)了解,微信通過公眾帳號“微信團隊”向安卓用戶(推薦——但搶先體驗5.1之前,用戶必須下載安裝應(yīng)用寶。

      顯然,騰訊對微信用戶的忠誠度是有著足夠的信心。不久的未來,可以在不同版本的微信中,看到不同的騰訊出品的作品嫁接過來。這條商業(yè)化的路徑很明顯,也很直接。

      如此看來,微信全面開花甚至趕超PC的業(yè)績已經(jīng)不會太遠。畢竟,除了能夠復(fù)制PC時代QQ的模式,還能夠結(jié)合移動端的特點,實現(xiàn)自收費。

      當(dāng)然,微信有這個資本,更有這樣的自信。數(shù)億的用戶規(guī)模是它驕傲的資本,PC時代QQ的成功,是它昂首的自信。不過,在競爭對手們還在拼命做用戶體驗、建立生態(tài)平衡的時侯,請騰訊不要忘記了自己的初衷——做一家讓人尊敬的企業(yè)。

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